Супервизионный процесс:
1. Необходимое количество человек — минимум 3
2. Представление кейса участникам
3. Запрос консультанта к супервизору и к активной группе.
Примеры запросов на супервизию:
● Получение обратной связи о корректности выбранных методов
● Помощь в выборе дальнейшей стратегии работы
● Наблюдение за соблюдением контрактА
4. Супервизорская работа и работа группы
Процедура проведения
Шаг №1 Подача кейса
1. Контекст (тема, с которой обратился клиент)
2. Клиент (его особенности, важные в контексте темы и вашего взаимодействия)
3. Контакт (особенности вашего взаимодействия, переносы и контрпереносы)
4. Контракт (какие у вас договоренности и запрос клиента на консультацию)
5. Консультант (как я себя чувствую в работе с этим клиентом? в чем я чувствую себя компетентным, а в чем чувствую себя не совсем компетентным с этим клиентом?)
Шаг №2 Этапы групповой работы в супервизии
1. Проговорить свои чувства, пока слушал кейс, и задать 1 уточняющий вопрос (проясняющий).
2. Поддержка консультанта и проговаривание сильных сторон, которые вы увидели в предоставленной им работе.
3. Варианты новых способов работы по запросу консультанта.
4. Что для меня был этот кейс, что я получил благодаря этому?
На чем акцентировать внимание в процессе супервизии?
● На содержании (теме, с которой пришел клиент)
● На клиенте
● На консультанте
● На контакте клиента и консультанта
● На контракте (насколько придерживаются договоренностей, направленность процесса)